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中國(guó)聞名于世除了古代的4大發(fā)明,長(zhǎng)城之外,就是老外始終搞不清楚,弄不明白的面子!人要面子,企業(yè)也要面子。通過(guò)各種場(chǎng)合的品牌包裝、表現(xiàn)和提升,從而達(dá)到企業(yè)擁有十足的品牌形象和實(shí)力,這就是為企業(yè)掙足了面子。成功塑造中國(guó)式品牌,不懂得場(chǎng)面的設(shè)計(jì)和推廣,品牌成功之路將是漫長(zhǎng)、遙遠(yuǎn)的!
“場(chǎng)面”作為成就中國(guó)式品牌的策略法寶,通常有以下6種實(shí)際形式:
1、 CCTV的廣告轟炸
由于中國(guó)的傳統(tǒng)意識(shí),CCTV往往代表了傳媒的最高陣地,是企業(yè)實(shí)力的見證!因此,選擇CCTV做廣告的品牌就成了“場(chǎng)面”的代名詞。無(wú)論是國(guó)際性的跨國(guó)品
牌,比如寶潔,還是名不見經(jīng)傳的小品牌,CCTV成為市場(chǎng)開拓必然克服的一種媒體情節(jié)! 有了品牌的媒體情節(jié),消費(fèi)者購(gòu)買這樣的品牌也就成了自己擁有“面子”,在別人面前場(chǎng)面的資本。對(duì)于他們是一種非常簡(jiǎn)單的思維模式,那就是,“CCTV,成就的大品牌,當(dāng)然值得信賴!”。
其實(shí),并非如此,CCTV一些欄目或者頻道的廣告費(fèi)用也不是很高,針對(duì)中小企業(yè)推出的一些廣告投放套餐,也非常優(yōu)惠,之所有能夠受到很多小企業(yè)的歡迎,就是抓住了有很強(qiáng)“場(chǎng)面”情節(jié)的企業(yè)和消費(fèi)者的心態(tài)。
2、 企業(yè)工廠的極度擴(kuò)大
中國(guó)的經(jīng)銷商在思路和實(shí)力之間選擇品牌的時(shí)候,往往把企業(yè)的實(shí)力作為最終的考慮因素。這跟中國(guó)很多企業(yè)缺少誠(chéng)信和發(fā)展遠(yuǎn)景的基礎(chǔ)是息息相關(guān)的,孟子很早就說(shuō)過(guò)“無(wú)恒產(chǎn)而無(wú)恒心”。因此,企業(yè)摸準(zhǔn)了渠道中經(jīng)銷商的心態(tài),也就極盡把工廠的效果和實(shí)樣做的足夠大:雖然只需要200畝土地建廠就可以了,非得向政府申請(qǐng)400畝;建2層樓就可以正常辦公,非得建三層,四層!勞民傷財(cái)。為的就是讓自己的品牌和企業(yè)足夠場(chǎng)面,因?yàn),有了?chǎng)面,才有眼球。經(jīng)銷商才會(huì)被輕易搞定!
當(dāng)初的巨人其實(shí)就是吃了這樣的虧,說(shuō)白了就是打腫臉充胖子的,而對(duì)于國(guó)家來(lái)講,則是造成土地資源的大量浪費(fèi)!對(duì)于企業(yè)無(wú)疑也是這樣的情況,F(xiàn)實(shí)中往往是經(jīng)銷商跟著企業(yè)一起吹,雖然大家都知道,那樣的藍(lán)圖多半是會(huì)打折的。一環(huán)套一環(huán),最終是把“場(chǎng)面”的概念傳達(dá)給消費(fèi)者,場(chǎng)面最后實(shí)現(xiàn)“套現(xiàn)”是根本的目的!
企業(yè)爽了,經(jīng)銷商爽了,消費(fèi)者爽了,國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展就玄了,社會(huì)的誠(chéng)信也玄了!
3、 接待客戶的造勢(shì)“場(chǎng)面”
在中國(guó),做了一個(gè)品牌的經(jīng)銷商,基本上就是一輩子的客戶了。只要是在合作期間,如果有實(shí)際的接觸,那么接待場(chǎng)面和接待的規(guī)矩就一直在延續(xù)。尤其是接待初次到工廠參觀的新客戶,或者是行業(yè)內(nèi)的大佬級(jí)的重要客戶,場(chǎng)面的營(yíng)造更是要挖空心思,極力塑造出實(shí)力品牌,避免出現(xiàn)任何的紕漏或者差錯(cuò)!
其中,最重要的一環(huán)就是到機(jī)場(chǎng)或者車站接待的車子,要有足夠高的牌子,比如寶馬、奔馳或者是凌志等等世界一流品牌的汽車,自己沒(méi)有沒(méi)關(guān)系,可以去其他工廠去借,但是前往不要用出租車,即使真的最后沒(méi)辦法要用出租車,也要把頂燈和計(jì)價(jià)器收拾的干干凈凈,不要露馬腳,否則就擔(dān)心在客戶那邊留下沒(méi)有實(shí)力或者根本不重視的印象!
參加接待的人員也很有關(guān)系,企業(yè)的第一號(hào)任務(wù)對(duì)于接待重要客戶有必要的。因?yàn)槟阋o客戶足夠的面子,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等,一一到場(chǎng),經(jīng)銷商感覺(jué)誰(shuí)都認(rèn)識(shí)了,以后合作就不用害怕找不到要政策、能夠拍板的人了!
當(dāng)然,經(jīng)銷商希望或者要求見到企業(yè)的頭號(hào)、二號(hào)人物,也反映出中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀仍然是老板決策的現(xiàn)實(shí),是典型的老板主導(dǎo)型經(jīng)營(yíng);下面的很多組織架構(gòu)不好時(shí)候也僅僅是架構(gòu)而已。
4、 宴請(qǐng)客戶的吃飯“場(chǎng)面”
對(duì)于品牌的塑造,千萬(wàn)不要小瞧了“飯局”的作用。飯可以不吃,但是局卻是不能不擺。所以,中國(guó)人在乎的不是飯,而是局!
中國(guó)的經(jīng)銷商什么樣的山珍海味都嘗過(guò)了,所以,對(duì)于品牌而言,飯?jiān)絹?lái)越難準(zhǔn)備了。要掙足場(chǎng)面,讓別人感覺(jué)自己的實(shí)力大品牌,這個(gè)局又要精心策劃!
飯局的場(chǎng)面,一是環(huán)境,重要客戶,一般要訂餐在當(dāng)?shù)刈钣忻麣獾木频,住宿也是同樣。二是點(diǎn)菜,要點(diǎn)出水平,點(diǎn)出檔次,否則,這段飯有時(shí)跟沒(méi)吃一樣;第三則是讓酒的場(chǎng)面,中國(guó)人不怕別人喝醉,就怕別人不喝,或者喝不夠,因?yàn)榫撇槐M興,慷慨陳詞的話是說(shuō)不出口的,以后的合作的許諾也沒(méi)有拍胸脯的機(jī)會(huì)。所以,讓酒,干杯一定要的。中國(guó)北方有句話說(shuō)“不要提防酒桌上爽爽氣氣端起酒杯酒一口悶的人”,許多生意人深知其中的奧妙。所以,寧愿在酒桌上倒下去,也不在市場(chǎng)上倒下去!
酒桌上過(guò)分的客氣往往是雙方信任的不足,或者是仍然在試探對(duì)方。中國(guó)的社會(huì)信任度一直不是很高,所以,喝酒之前,包括平時(shí),相互的提防和猜測(cè)看來(lái)是正常存在的,喝酒之后偽裝就被撕掉了。所以,品牌也要學(xué)會(huì)向客戶赤裸激情。流傳幾千年的酒后吐真言說(shuō)法不無(wú)道理!
品牌通過(guò)營(yíng)造這樣的“場(chǎng)面”,為自己的核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加分是必然的!
5、 終端形象撐門面的“場(chǎng)面”
在中國(guó)的除了給經(jīng)銷商講場(chǎng)面,消費(fèi)者也需要場(chǎng)面。如果說(shuō)CCTV廣告是空中的場(chǎng)面,那么地面的場(chǎng)面就是終端形象了。
在好的的產(chǎn)品,如果沒(méi)有體面的終端,那么這樣的品牌也是不夠場(chǎng)面的。最直接的后果就是會(huì)遭受競(jìng)品的攻擊。終端導(dǎo)購(gòu)人員最多的一句話就是“終端都沒(méi)有,根本不是什么品牌!”
當(dāng)終端場(chǎng)面成為企業(yè)的門面的時(shí)候,場(chǎng)面的大小和氣勢(shì)就成了品牌實(shí)力的代名詞了。制作材料,形象設(shè)計(jì),場(chǎng)地的大小,導(dǎo)購(gòu)的美丑等等,這都是品牌提升的因素了。如果不夠場(chǎng)面,產(chǎn)品再好也賣不上價(jià)格去了!
當(dāng)然,無(wú)論是空中場(chǎng)面也好,地面場(chǎng)面也好,只要是企業(yè)的投入,那么誰(shuí)消費(fèi),誰(shuí)買單的廣告原則是不會(huì)改變的。消費(fèi)者在消費(fèi)場(chǎng)面的同時(shí),必然要為更加高昂的場(chǎng)面成本支付營(yíng)造的費(fèi)用!
從一定意義上來(lái)講,這是一種策略,但是運(yùn)用不當(dāng),就必然會(huì)造成打腫臉,充胖子,超過(guò)企業(yè)實(shí)力的一味攀比或者盲目跟風(fēng),往往最終會(huì)賠了夫人又折兵,落得個(gè)貽笑大方的局面!
6、 葉公好龍的人才“場(chǎng)面”
物質(zhì)的東西可以組成企業(yè)的場(chǎng)面,人才也可以。很多老板為了顯示自己的企業(yè)實(shí)力,擺脫別人說(shuō)自己文盲或者文憑低的困境,引進(jìn)人才成了他們的當(dāng)務(wù)之急。而且文憑越高越好,大學(xué)本科很一般,碩士剛靠邊,博士最搶眼等等!
各種專業(yè)人才的引進(jìn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和品牌提升是必須的,但是很多企業(yè)的老板往往引進(jìn)人才的目的更多的是要提升自己的場(chǎng)面,裝點(diǎn)自己的知識(shí)貧乏。所以,引進(jìn)來(lái)之后,一開始小心翼翼,而一旦有自己的嫡系部隊(duì)打起對(duì)方的小報(bào)告之后,就開始深深的懷疑碩士、博士們的實(shí)際能力和道德品質(zhì)了。然后就會(huì)在各種場(chǎng)合對(duì)對(duì)方進(jìn)行否定,甚至挖苦,最終讓對(duì)方不得不掛靴而去!
引進(jìn)人才是不難的,難的是實(shí)現(xiàn)了人才虛的場(chǎng)面之后,如何給對(duì)方提供一個(gè)平臺(tái)!讓場(chǎng)面轉(zhuǎn)化為品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。用好人才的根本,一方面是人才自身的真才實(shí)學(xué),能夠根據(jù)環(huán)境調(diào)整自己,但是更重要的是老板要調(diào)整自己去適應(yīng)地方的工作風(fēng)格。在人才和老板這個(gè)矛盾體中,老板永遠(yuǎn)屬于主要矛盾,因?yàn)檎莆肇?cái)務(wù)和資金等這類最大資源的是老板,而不是引進(jìn)的經(jīng)理人!
如果老板引進(jìn)人才只是追求一時(shí)或者場(chǎng)面的快感,那么這樣的引進(jìn)對(duì)企業(yè)并沒(méi)有實(shí)際意義,人才需要的是做事的平臺(tái),而不是把自己當(dāng)成繡花枕頭來(lái)裝點(diǎn)企業(yè)門面!
當(dāng)然,對(duì)于企業(yè)和品牌的場(chǎng)面的因素還有很多,中國(guó)式品牌的快速成長(zhǎng),離不開對(duì)這些因素的深入研究和探索,品牌本身是一個(gè)虛的東西,而中國(guó)式的“場(chǎng)面”跟中國(guó)的面子一樣博大精深。只有真正的理解了企業(yè)“場(chǎng)面”的含義,并且結(jié)合自身品牌的特點(diǎn),制定自己的品牌策略,那么塑造中國(guó)式品牌的道路才會(huì)變得平坦。品牌是有民族特色的,這是品牌的本質(zhì)特點(diǎn)之一。
李玉國(guó),博士,品牌核實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)始人,家電專業(yè)評(píng)論,資深培訓(xùn)師,品牌核實(shí)戰(zhàn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁,從事不同行業(yè)的營(yíng)銷工作10年的豐富經(jīng)驗(yàn),曾任著名企業(yè)的KA經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān)及總經(jīng)理,曾經(jīng)為三星手機(jī),愛普生,LG電子,中國(guó)聯(lián)通等著名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),持續(xù)為國(guó)內(nèi)知名企業(yè)做咨詢策略研究和營(yíng)銷顧問(wèn).有多篇文章發(fā)表于《新營(yíng)銷》、《經(jīng)理人》、《當(dāng)代經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《品牌世界》及《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等權(quán)威媒體,并且建有20個(gè)以上的專家專欄。聯(lián)系郵箱為eurix@163.com